Службове сумісництво поліцейських: сучасний стан і напрями вдосконалення

  • Руслан СЕРБИН

    доктор юридичних наук, професор, ректор Національної академії внутрішніх справ

    м. Київ, Україна

    https://orcid.org/0000-0002-8880-7743

Анотація

Анотація. У сучасних умовах трансформації системи публічної безпеки питання правового регулювання обмежень службового сумісництва поліцейських набуває практичної значущості через збільшення навантаження на кадровий потенціал, економічні чинники, а також внесені законодавчі зміни, які формалізували окремі види дозволеної діяльності, не усунувши системних проблем реалізації цього інституту. Метою дослідження є аналіз сучасного стану службового сумісництва поліцейських, виявлення ключових правових, організаційних і соціально-економічних проблем, що виникають у зв’язку з чинним регулюванням, та пропозиції щодо практичних напрямів удосконалення правового механізму. Застосовано нормативно‑правовий аналіз, системно‑структурний підхід, догматичний метод, порівняльно‑правовий аналіз національних і міжнародних практик, а також формально‑логічний метод для уточнення поняття службового сумісництва. Встановлено, що чинне законодавство формально дає змогу поєднати службу з обмеженим переліком видів оплачуваної діяльності, проте цей перелік є вузьким і не відповідає загальним підходам до регулювання сумісництва для інших категорій публічних службовців. Виявлено відсутність єдиних критеріїв відбору осіб для сумісництва, стандартів підготовки й методичного забезпечення, що призводить до нерівномірного застосування практики в правоохоронних органах. Аналіз засвідчив, що формальне включення педагогічної діяльності до переліку дозволених видів не вирішило питання службового сумісництва поліцейських, а лише закріпило наявну практику. Порівняльний аналіз міжнародних практик виявив ефективні інструменти регулювання, зокрема чіткі професійні стандарти, системи обліку часу та прозорі процедури погодження сумісництва, яких немає в національній практиці. На основі виявлених проблем сформульовано конкретні рекомендації щодо змін до Закону України «Про Національну поліцію», доцільності визначення чіткого переліку дозволених і заборонених видів діяльності, включення питань етики, конфлікту інтересів, запобігання корупції до програм підготовки та підвищення кваліфікації поліцейських, підвищення рівня матеріального забезпечення поліцейських для зменшення потреби в додатковій оплачуваній діяльності. Також запропоновано встановити критерії допустимості сумісництва. Окреслені заходи спрямовано на підвищення прозорості процедур службового сумісництва, зменшення ризиків конфлікту інтересів й оптимізацію кадрових ресурсів поліції, що може бути використано під час розроблення законодавчих актів, відомчих нормативно-правових актів і кадрових процедур у поліції та інших правоохоронних органах.

 

Ключові слова: службове сумісництво; поліцейський; оплачувана діяльність; правове регулювання; конфлікт інтересів; педагогічна діяльність; антикорупційні обмеження.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Руслан СЕРБИН

доктор юридичних наук, професор, ректор Національної академії внутрішніх справ

м. Київ, Україна

Посилання

Baker, L.D., Richardson, E., Fuessel-Herrmann, D., Ponder, W., & Smith, J.A. (2023). Police burnout and organizational stress: Job and rank associations. Policing: An International Journal, 46(4), 682-693. DOI: 10.l108/PIJPSM-01-2023-0004

Bilyk, V.M. (2015). Legal analysis of police service regarding concurrent and combined activities. Scientific Bulletin of Public and Private Law, 2, 82-88. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/ nvppp_2015_2_17

Correia, I., Romão, Â., & Almeida, A.E. (2023). Protecting police officers against burnout: Overcoming a fragmented research field. Journal of Police and Criminal Psychology, 38, 622-638. DOI: 10.1007/s11896-023-09584-4

Drew, J.M., Sargeant, E., & Martin, S. (2024). Why do police consider leaving the profession?: The interplay between job demand stress, burnout, psychological distress, and commitment. Policing: A Journal of Policy and Practice, 18. DOI: 10.1093/police/paae036

Hladun, O.Z. (2016). Prohibition on engaging in other paid activity. Bulletin of the National Academy of Advocacy of Ukraine, 4, 51-57. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnapu_2016_4_10

Inshyn, M.I. (2016). Official concurrent employment of police officers. Topical Problems of Law: Theory and Practice, 31, 6-17. Retrieved from https://journals.snu.edu.ua/index.php/app/article/view/91/80

Luhovyi, V.O. (2025). Some aspects of police compliance with anti-corruption restrictions on concurrent employment. Criminology and forensic expertise: the current state and prospects of development: Materials of the ІІ national scientific and practical conference (Kyiv, 2025, june 20). Kyiv.

Moss, R. (2025). Number of police working second jobs doubles. Retrieved from https://www.personneltoday.com/hr/police-second-jobs/

Otoo, F.N.K. (2024). The mediating role of employee performance in the relationship between human resource management practices and police service effectiveness. IIM Ranchi Journal of Management Studies, 3(2), 108-141. DOI: 10.1108/IRJMS-08-2023-0070

Pastukh, I.D. (2018). Official concurrent employment of police officers. Legal Journal of the National Academy of Internal Affairs, 1, 283-295. Retrieved from https://lawjournal.com.ua/uk/journals/tom-8-1-2018/sluzhbove-sumisnitstvo-politseyskikh

Romanova, A. (2022). Professional and ethical requirements in police activity. Bulletin of Lviv Polytechnic National University. Series "Legal Sciences", 9(1), 69-73. DOI: 10.23939/law2022.33.069

Sennyk, V.D., & Zahynei, Z.A. (2016). Other paid activity as a component of restrictions on concurrent and combined activities. Bulletin of the National Academy of Prosecution of Ukraine, 2, 58-64. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnapu_2016_2_11

Verbenskyi, M.H., Riadinska, V.O., & Irkha, Y.B. (et al.). (2022). Anti corruption prohibitions and restrictions in the activity of the National Police of Ukraine. Vinnytsia: TVORY.

Virani, A., & Wal, Z. (2023). Enhancing the effectiveness of public sector performance regimes: A proposed causal model for aligning governance design with performance logics. Perspectives on Public Management and Governance, 6(1), 54-65. DOI: 10.1093/ppmgov/gvac026

Zahynei, Z.A. (2017). Engaging in other paid activity as a component of the anti corruption prohibition. Science and Law Enforcement, 3, 39-45. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nip_2017_3_7


Переглядів анотації: 26
Завантажень PDF: 23
Опубліковано
2026-01-24
Розділ
Статті